Kým Hoffmann ju takmer pochoval, Tkáč z nej urobil obchod roka za stovky miliónov
Kým Hoffmann ju takmer pochoval, Tkáč z nej vyrobil obchod roka za stovky miliónov
V roku 2025 sa na slovenskom trhu odohral mimoriadne významný obchod, keď Československá obchodná banka prevzala 365.banku, čo je udalosť, ktorú nikto nečakal. Tento obchod, ktorého hodnota dosiahla impozantných 761 miliónov eur, sa stal najväčšou transakciou roka. Patrik Tkáč, podnikateľ z J&T, hovoril o etablovaní 365.banky na trhu a jej transformácii na modernú digitálnu inštitúciu.
Pôvodne známa ako Poštová banka, 365.banka prešla radikálnou zmenou, ktorá sa začala pred viac ako desaťročím, kedy sa ocitla na pokraji krachu. Kľúčovým problémom bola strategická chyba pri investovaní do dlhopisov Grécka, ktoré viedli k obrovským stratám. V roku 2012 následky tohto riskantného rozhodnutia ohrozili existenciu banky a priviedli ju na pokraj bankrotu.
V tejto kritickej situácii zasiahla skupina J&T, ktorej vedenie sa rozhodlo získať podiel v banke a postupne ho zvýšiť, až kým sa im podarilo Poštovú banku plne ovládnuť. Tento zásah bol kľúčový a banku to zachránilo pred krachom. J&T mohla zmeniť strategický smer a zamerať sa na digitalizáciu a oslovenie mladších klientov.
Transformácia na 365.banku sa ukázala ako úspešná, prilákala nových zákazníkov, pričom banka cielila na bežný retail. Spolupráca s Československou obchodnou bankou posilnila ich postavenie na trhu a umožnila im ďalej rozvíjať svoje služby. Predstavitelia ČSOB zdôraznili, že akvizícia je krok k zvýšeniu geografickej diverzifikácie.
Generálny riaditeľ KBC, Johan Thijs, vyjadril presvedčenie, že táto akvizícia zabezpečí posilnenie pozície na slovenskom trhu a prehlbovanie vzťahov so zákazníkmi. Pre Pavla Tkáča, predsedu predstavenstva J&T Finance Group, bola premena 365.banky pod ich vedením obrovským úspechom. Tkáč zdôraznil, že banka sa stala stabilnou a modernou inštitúciou s jasným postavením na trhu.
Pre slovenský bankový sektor bola táto transakcia signálom, že aj v ustálených podmienkach je možné dosiahnuť významné zmeny a priniesť novú dynamiku. Z vývoja 365.banky je jasné, že inovatívne prístupy a strane investorov majú silu transformovať a obnoviť aj tie najohrozenejšie subjekty na trhu.
Zdroj: www.sme.sk/index/c/kym-hoffmann-ju-takmer-pochoval-tkac-z-nej-vyrobil-obchod-roka-za-stovky-milionov
